——访梦天木门集团有限公司品牌运营总监姚友明
2017/04/10来源:美家美户作者:王生华 吴倩恒浏览:81412
以智能制造,助推门业前行
梦天木门的零售渠道主要是传统的店面销售。2016年,梦天的零售额约25亿元左右。梦天木门从工厂的产品生产到店面中的产品销售,最大的突破是售前、售中、售后的服务与工厂的衔接,就是如何做到产品智能化无缝链接的状态。为此,从客户进店选门、下单到制造,梦天会通过全系统的体系做好服务。客户到梦天木门的店里下单后,通过点击,工厂就可以直接拆单分解生产。梦天目前在全国有1400多家分店,基本能够覆盖到全国大部分客户的需求。
从2015年底开始,梦天已经开始做工厂的智能制造板块,即工业的4.0。为此,梦天投入了逾3亿元,打造了智能制造车间。2017年,梦天也将进行试生产阶段,主要通过机器人,包括软件系统的配合,让生产的效率与人工成本最优化。2017年,梦天最大的智能制造板块对梦天的发力比较大,也能推动整个行业的发展。
梦天木门厂区一角
打破同质化,引领木门行业变化
3月14日—17日在北京举行的第16届国际门展,梦天已是第十六年参加,此次参展面积是576平米,在整个展馆里面是最大的面积。此次展会,梦天带来6款新的产品,除了木门产品之外,还带来了其他一些配套的产品。这些产品的主要特色是以色彩为主,有浅色浅蓝、深蓝等颜色系列,这样可以引领木门行业的变化。众所周知,近两年,木门产品的同质化非常严重,我们认为时尚是一个不断更新的话题。为此,我们想通过产品色彩的变化来引领部分梦天固有的粉丝群体,让大家看到梦天每一款产品都有不同的色彩感觉。木门作为装修的一小部分,消费者在产品的选择上,可能会有一种焦虑,因为他们不知道要选择什么以及如何选择。我们希望通过一些色彩的变化,让一些设计的作品能够融合进来,产生一些迎合消费者个性化的时尚的需求。
梦天木门3号车间(一)
以品位产品,让品牌传承
2017年是梦天发展的第28年了,梦天一直是以品质著称的企业。同时,我们的工艺标准引领着整个木门行业。前两年,梦天从制造品质提升到品牌运作上,通过品牌的运营传播梦天木门品牌,并聘请刘德华代言,已经把梦天的品牌提升到一个新的高度。接下来,梦天将重心向产品品位的方向走,把梦天打造成消费者选择的一种生活方式,而不再单纯的只是做品质,因为品质已经是最原始的状态,每个企业必须有责任和义务去把它做好。如果没有把品质做好的企业肯定是没有责任的。一个好的企业,要有自己的品位和独特的品牌。同时,环保也是企业最核心的东西,这是不能丢掉的。梦天最核心的就是把之前的东西稳固,把后面的产品做的有品位。这是一个更迭的时代,梦天希望让更多人去喜欢这个品牌,让这个品牌传承下去。
梦天木门3号车间(二)
专注于木门,但不止于木门
目前,很多企业都提到整木的概念。我认为,整木不管是行业发展的趋势或是其他,企业一定要做到创新。即使企业都向整木的方向去做,也要有自己的创新点。只有创新,企业才知道自己的竞争优势,才能凸显自己的竞争力。近几年,虽然整木发展的比较热,但梦天一直没有做整木的概念,一致专注在做木门。就目前而言,梦天已不止于木门的概念,会去做一些产品的延伸,用于消费者在选择产品时的配套,但梦天并没有去主推整木的产品。
梦天木门展厅一角(一)
梦天木门展厅一角(二)
在电商方面,梦天2016年已在天猫开店。2016年的“双11”,梦天在天猫的销售额突破了2亿元。我认为,电商要在木门行业发展下去,关键是企业对自身网点的调整和布局。目前,梦天在全国有1400多家店,也希望未来这些店面能够成为一个真正给消费者做好服务的平台,并通过电商线上的行为,补充线下的服务。特别是木门作为一个定制产品,发展电商渠道并非易事,因为电商对产品的质量要求非常高,服务流程长。规模小的企业我建议做区域性的销售,不要做全国性的推广,因为做全国推广,实力不强的企业压力会十分大。
梦天木门参展北京国际门展展位现场
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