访奇田木业董事长 黄志雄—美家美户家居网-尊龙凯时旗舰厅

专注整装，走精品路线

    2016年，大家都认为中国经济在走下坡路，但奇田在两年前就已预料到行业的发展趋势。两年前，奇田就把一些经营不是很好的项目砍掉了，把经营的好的项目保留了下来。因此，奇田目前在企业经营的过程中，尤其在资金方面的压力不是很大，整个企业的运作也很顺畅。以前，奇田是以量取胜，但目前已不一样了，在经济不是很景气的情况下，奇田靠的是精品路线。

    通过18年的历练，奇田已转变为以高端整装产品定位为主导的专业生产企业。2016年，奇田研发了很多整木家装新产品，无论在设计、工艺、结构、美观度等方面都做了大量的工作，特别是针对部分高档别墅、豪宅、大户型住宅的私人需求来定制的。因此，奇田产品的量不会太大，但每个产品都是精品。如，顺德的一个客户的办公室，就100平米的空间，用名贵花梨的材料总造价达数十万元，但整个空间的装修档次很高，客户也很满意。

    整木家装涉及到风格、产品、设计等方面，是一个比较复杂的系统。奇田也在不断地学习，并依托研发团队的力量尽量做到尽善尽美。整木产品从设计、下单、生产，到木工、油漆、面工等有几十道工序，并且使用在卧室、大厅、厨房、卫浴方面的产品都不同，比单一的木门要复杂很多。企业要将整木产品做到能够从设计、下单，到生产、交货都不出问题，是有很大难度的，更需要企业有一个很好的系统去完成整个生产过程。因此，整木产品是需要企业做到老学到老，并且在这个过程中不断有学习与进步的空间，企业只要用心去研究都会做好。

以独特经营理念，争做百年品牌

    对于企业的管理，奇田是有独特的一面。奇田在人员管理方面的精髓就是出钱、出力、出心六个字。出钱，就是给员工好的待遇；出心，就是一心一意为员工着想；出力，就是员工有需要帮忙的时候，即使没有提出，我们也要帮他处理。通过这六个字，奇田已稳稳地留住了企业的人才。

    在招商方面，很多厂家都是先招商后想办法，但奇田在招商方面是与众不同的。奇田是根据企业的生产力来招商的。如果生产力能够容纳新的经销商加盟，就会去招商；如果不能及时出货，不能满足原有的经销商的需求与利益，就不会去盲目招商。其次，我们在招商方面也是很慎重的。奇田会对有意向加盟的经销商进行甄别，对有能力、实力、懂经营、综合实力强的经销商，奇田才会与他合作。

    企业的品牌不是一天就能形成的，是经过很长时间积累起来的。奇田会在稳步做好产品的同时，不断加强品牌建设。同时，奇田在品牌推广等方面的投放力度也都会根据企业的生产与市场的情况来考虑。

    门企未来只有两条路可走：一是标准化、规模化生产。这种模式比较适合一些大规模、大品牌去实现的，二是非标定制化、个性化生产。此种模式类似奇田这样的企业，不讲求数量，只追求质量与品牌高度。我们从德国、意大利等国外的一些企业考察中可知：国外有些历经百年的品牌企业，他们的企业规模都不是很大，但是品牌的知名度、美誉度却都很高，这些方面能够启发中国的企业。只要我们能够专注做好一件事情，都会做的很完美，也会取得很好的收益。

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