2016/09/08来源:美家美户作者:企业供稿浏览:129190
刚入金秋,涂料因立邦控股长润发案,继宣伟涂料收购威士伯公司之后,再次在涂料江湖掀起舆论巨浪,网传消息从“疑似”到“确认”,一直到今天(9月7日)立邦、长润发双方发表联合声明称6:4股权分配形成战略合作,表明此收购案已成事实。好奇的宝宝关心的并不是双方是“全面收购”还是“控股”,是“夫妻”还是“纳妾”,真要说关系,小生认为无外乎只是一种“临幸”的关系。本着做一个“会思考的自媒体人”的原则,绝不愿意以讹传讹,捏造无端,只是在某个事实背后做一些思考,因此在一直等双方正式发表声明后,才说一说个人的看法。
立邦漆的终极母体叫:日本涂料控股株式会社(简称日涂),它对亚洲地区(当然并不包括日本本土)的资本占有野心也许是外资企业中最强烈的,因为也只有在亚洲地区,它才有更大的资本挪腾空间。2016年上半年,日本立邦漆宣布,已完成对德国汽车涂料生产商b&k另外49%股份的收购,从而实现了对该公司100%控股,后者由此成为立邦全资子公司。相比之下,立邦过去入主欧龙、秀珀也好,还是现在的60%控股长润发也好,只能算个毛毛雨的前奏,只是立邦千亿目标的开始,不过离中国涂料市场的巨震也不远了。
有媒体分析:从2015财年开始,日涂在2014年底完成“子公司化”(出资比例提升至51%)的亚洲地区8家合资立邦系企业的业绩正式合并到日涂控股的报表中来,这是其带来第一财季业绩大幅增长的主要原因。
什么叫资本市场小生确实不专业,但毫无疑问的是,由于业绩增长,利好消息带来的1%市值的上升,相比60%控股花费的十几二十个亿,就已经不知翻了多少倍,这笔生意有得做。不要说砖家叫兽了,是头猪都会选那1%。立邦赢了,只要市值上升效果一样,在排名前十的家具漆企业里,选一家价钱最“抵”的就行,叫什么根本不重要。记得立邦曾经与某木门涂料知名企业谈了n回合,最终没有谈拢,江湖传闻是价钱问题,小生深以为然,因为立邦的选择不是既定的。
长润发突然甩盘,是顿悟了还是早有打算?
长润发集团成立于1999年,,总部位于深圳市,在惠州、北京、上海、成都等地拥有四家现代化涂料生产基地。旗下长润、森美两大家具漆品牌,此外还包括“雅涂美”牌树脂,“斯麦特”涂装设备。据ccr中国顶级涂料榜显示,长润发涂料有限公司2015年完成年销售额9.2亿元。据涂料采购网报道,长润2015年的产量为48500,同比上年下降了38.61%。
谈起长润发,小生还记得一些做家具漆销售的朋友说过,遇到长润发是“谈发价变”,因为长润发带来的“性价比”冲击太厉害了,导致其他企业的价格策略也要随之改变,有的企业因此流失不少客户。不管怎样,长润发也勉强跨入了十亿俱乐部之列,这在单一家具漆企业当中是笑傲江湖的。
但随着中国家具业的寒冬来临,大量家具企业倒闭跑路,作为下游的家具漆企业日子也艰难起来。“性价比”是个坑,进去容易出来难,如果把“性价比”当核心价值卖给客户,那它离倒闭也不远了。最近水性化紧箍咒越勒越紧,但销量却一时半会也上不来,企业是转型还是不转型?传统产品销量不断下滑,想转往哪转呢?企业的“核心价值”到底是什么?这些问题困扰的不止一个长润发,困扰的是大多数家具漆企业。
按照不成文的惯例,收购价一般是销售额的3倍左右,小生认为,以立邦的精打细算,长润发甩盘60%或许能得到20亿左右人民币资金。
20亿能做什么?
选择1:能建造30万元一所的希望小学6666所,大约能使100万孩子走进学堂。
选择2:投资除了涂料行业之外的行业,最好是互联网金融。
选择3:移民,买豪宅豪车享受“自由国度”的生活。
选择4:买棉花,然后用头不停撞,直到开窍那一天。
有涂料行业朋友问:立邦控股长润发对家具漆行业来说,是来了一条狼,还是来了一只羊,或者是披着狼皮的羊。小生反问:立邦控股长润发的目的,是为了把长润发做得比以前更好吗?答案很显然,从华润、欧龙、秀珀等收购案例来看,小生没有看到这个目的的倾向性,所以在未来的家具漆市场竞争中,很自觉地把长润发给放到一边了,能保持“披着狼皮的羊”这种状态,已经是最好的结局。
突然甩盘,是顿悟还是早有打算需要纠结吗?长润发从立邦身上获得了什么小生不太清楚,但让小生深有感触的是:长润发失去的或许是永远的自信!
长润发总裁王文彬(前左)与立邦中国区总裁钟中林(前右)
小生很感谢身边有一大批涂料圈的有识之士,给了小生不少问题和启示,文章的最后,我把一个在知名涂料企业任职的朋友在深夜4点多的微聊略作处理发出来,希望他不介意:
我从另一角度谈“立邦收购长润发”这爆炸新闻--笔者深夜有感而发。事实上“小道消息”早已出来,然而bds方先生似乎是最后一个知道的人,甚至晚于所有bds高管,当方先生知道后,反复核实,得到确定消息后仍然不信。业内人都知道,方先生与长润发王总私交关系甚好,虽是竞争对手也是心心相惜朋友,就在近期还约好了一起去澳大利亚,消息一出,犹如晴天霹雳,难得一见的沉思久久不能平复,说好的不卖呢?说好的一起去澳洲旅游…方先生,作为bds的董事长,还有另一个身份-普通人,他也有属于他的情感,属于他的情怀,记得每次做市场报告的时候,每每听见国内企业下滑的消息,他总是黯然伤神,从未自大欢喜,就是这样一位低调、务实且尊重同行的企业家,今天再一次伤感,再一次叹息!当外资品牌一步步挤压国内企业市场份额的今天,当近年来大量资本推动的企业狂轰乱炸市场的今天,试问企业还能稳扎稳打、不断追求品质、站在经销商角度去考虑问题?说到这里笔者不禁要为仍然坚守民族涂料精神的企业叫声好!今天在这不必谈民族大义,我只想说不忘初心、方得始终,个人认为终端市场始终会回归理性!大道至简、无欲则刚---在旅途!
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