逆风飞扬：如何在今夏最冷的经济寒冬中活下去-尊龙凯时旗舰厅

2020年2月19日，正好是邓小平祭日这一天，美国正式宣布，取消中国发展中国家待遇，这下，中国完全正面的踏上世界舞台的中央，40年的韬光养晦，正式结束了。

再碰上这一次的疫情，可谓雪上加霜。

今夏气温最热时，恐是经济最冷处。

美国取消中国的发展中国家待遇，很多专业解读认为影响不大，无非是说，我们过去发展中国家，可允许的商品国家补贴比例从是2%，现在定成发达国家，给降至1%，对中国冲击不大，这种论断，大王实在难以苟同。

要知道，中国以前一直靠发展中国家这个招牌行走江湖的，见人就说我中国底子薄基础弱，和全世界很多受苦的人民都一样。搞经济的时候，理所当热的会获得别人的照顾、优惠、乃至援助。

中国，一直是发展中国家的优秀代表和发言人，而且创造了国际社会的宝贵财富：三个世界理论。

三个世界理论，是毛泽东、邓小平等共产党人的伟大创建，即超级大国（现在是美国）属于第一世界；亚非拉及其他地区的发展中国家属于第三世界；处于二者之间的发达国家属于第二世界。邓小平曾在联合国大会上专门指出中国是社会主义国家，也是发展中的国家，属于第三世界。

正因为有三个世界理论，中国在国际事务中可以游刃有余、左右逢源，团结大多数发展中国家，成为我们的基本盘，各种技术和资金红利源源不断。

然而这下，我们变发达国家了，和老兄弟划清界限了，农奴一下当主人，你说冲击大不大？

再算经济账，变成发达国家，失去的不仅仅是那么1%的补贴额，而是更多特殊待遇：灵活使用经济和商业政策的权利，比如农业和运费补贴、补贴贫困人口的口粮；有权保护某一特定产业的权利，比如补贴光伏、新能源车；获得技术援助权利，发达国家不给，wto秘书处有专门的技术合作计划。

变成发达国家，我们的义务和责任完全颠倒过来了：发展中国家的关税平简单降幅仅为24%，而发达国家则为36%；发展中国家和发达国家做生意，是可以明确要求优惠，而发达国家不能要求发展中国家金融和贸易需求不一致的让步。

也就是说，如果我们要跟越南做生意，越南可以要求我们让步，我们还得提供尊龙凯时旗舰厅的技术支持。

就好像，虽然都是高三学生，但英美在班上复习多少年了，中国刚从高二升高三，说高三的都必须马上参加高考，那能一样吗？

中国从1978到2018，这短短40年期间，经济规模从1500亿美元增加到现在的13.2万亿美元，年均增长9.5%以上，确实开创了奇迹。

在一代人的时间内，整个国家的面貌彻底改变，很多人从小时候光脚没见过飞机火车的农村孩子，变成到三四十岁时，在大城市有房有车，穿着西装与客户喝咖啡的社会精英，刘强东小学四年级的时候才第一次看到电灯，现在成为全球电商和物流巨头。变化确实翻天覆地。

然而，中国的奇迹并不是只有我们独有的。中国只是快速补上了工业化的课程而已。

1859 -1913年，美国一样狂飙了近50年，1859年，美国制造业产值约才18.8亿多万美元，到 1900年则达130亿美元，居世界第一位，到 1913年，美国钢铁产量达到则达 3100 多万吨，占世界总产量的 41%，工业生产占整个世界的38%。

中国台湾地区，1951-1989年的39年间一样高速增长，年均经济增速达到了8.8%，即使是已经完成工业化的国家，日本在1951-1973年间一样持续高速，年均增速9.3%的保持了23年增长，创造了“隅田河奇迹”。

在1978年到2012年这35年中，年增速连续25年超过7%国家和地区，高达13个！

中国经济发展最均衡的省份优等生江苏，也只是宣布，2020年要全面率先实现小康社会而已。小康是什么概念？温饱的下一阶段，也就刚刚吃饱穿暖的升级版。

2012到2018的7年间，全国有8239万人才刚刚脱贫，他们又能富到哪里去？

我们固然发展很大，很快，但别人也不差啊。谁还没有个青春期呢？成绩固然值得自豪，但没什么值得太骄傲的。

实在是，要从这种沾沾自喜中醒来了。

一是，人口红利快用完了。

2014年，中国15-64岁劳动力人口出现了历史上第一次减少，当年减少了345万，2012年以来，中国劳动力人口累计减少了2600多万。

另外，老龄化的速度规模在世界前所未有，2018年，我国60岁及以上老年人口规模已达2.49亿人，占总人口比重达到17.9%；2021年，中国将进入深度老龄化社会，而到2050年，65岁及以上人口比重将达约30%，届时每3.3个中国人中将有1个65岁以上的老人，平均一位劳动力需要抚养0.8个老人或者小孩。

二是，资本红利也很快用完了。

2018年，中国经济的潜在增长率仅为6.2%，其中劳动力的贡献为-0.2，已是连续第三年负贡献。而资本要素的贡献从7.1下降到3.7，占据了降幅的绝大部分。通俗点说，就是资本回报率不行了，或者说投资实业越来越难赚钱。剩下的，只有靠tfp（全要素贡献），通俗的说，要靠人力资本、技术劳动和资源效率匹配和提升了，而技术又没那么快提高，资源匹配是什么，你懂的。

三是，民营企业疲软了。

2009年起，国有企业投资增速迅速提升，外商投资大幅跌落；2015年以后民间投资增速的断崖式下跌，以及外商投资的反复摇摆。从占比来看，2016年开始民间投资占总投资的比重，多年来首次出现下降，这即便在“四万亿”时期也没有出现过。

什么叫断崖式，你体会下这张图。来自苏宁金融研究院。

四是，失业提高和通胀可能接踵而来。

在2019整体萎缩的大环境下，一些中小企业因为资金流紧张，裁员和缩减员工已经呈现了趋势，而下图是一些国际著名机构对今年中国一季度增长率的预测。而预期能控制住的时间，早已远远超过。

为什么我们要谈gdp增长率，在中国，每1%的增长率，代表着175万人的就业。

而国家为了拉动经济和从疫情中恢复，最快最有效的方法，一定是大规模的进行投资拉动，四万亿2.0必将重新启动，资管新规名存实亡；

同时，然后再把房地产这个产业链条长、拉动消费大的夜壶，会重新拿出来，债务和经济将迎来的新一轮泡沫和狂欢，全国财政负担压力最大的地级市苏州，已经在全国率先放开房地产了。

这一轮救市，未来的后遗症肯定是巨大的，但是如果明天都不存在，还哪里来的未来呢？

五是，部分区域经济会出颓废式下滑。

过去几年，我们通过大棚改、大招商等方式，不断在拉动三四线城市的基建和经济，他们还能勉力跟上全国的步伐，但到了今年，这个趋势会戛然而止。

国家的财政为了支援疫后重建必然对不发达地区带来天量的缩减，同时，区域的高端人才看到这次疫情中地方政府的表现，会用脚投票，加速流失，孔雀东南飞的趋势会极大加速，再加上发达地区的抢人大战，各种补贴，造成恶性循环，区域发展的不均衡会明显拉大。

按乐观的节奏，三月中旬疫情全面结束，四月份全面开始复工，五六月份企业在市场和客户中反复定位，到了七八月份气温最高时，最深刻的调整将达顶峰。

很多个人和企业的老板会问我，这个大环境下怎么办？虽然我预测的数据和模型不敢公开，但作为管理过十一位数字资产的大王，开出药方不难，因为弱小绝对不是致命的弱点，傲慢才是。

一是，大幅消减不必要的开支。立刻停止增加大件商品的购入，比如汽车、奢侈品等，包括房产，这一波地产涨价是肯定的，涸泽而渔，又岂能无鱼？你买了之后，谁来接盘呢？房价能涨的区域，反倒是出货的好时机。对个人来说，不要过分相信现在的情况一定持续，对于企业家来说，停止重大资产的投入和扩张，优化现有设备、人员的结构效率，该关的店关，该退的人退，不要过分期望未来的景气一定就是你的预期。

无论是个人还是企业，抄底的时机还远远未到。

二是，保持充沛的现金流，应对物价的上涨。经济的运营在于畅通，这波疫情造成的严重不畅通可能要持续到四五月份，结构化的通货膨胀必然到来，个人家庭要留足衣食和医疗的备用金，轻易不要辞职、不要创业、不要投资。

而企业账上要想方设法保障3个月以上的现金流，宁肯保守，要先活着。比尔盖茨当年为什么说，微软离破产只有18个月，因为他账上的现金流，只够用18个月。

三是，发掘和打磨自己最核心的能力。趁这个时机，个人要琢磨，到底自己最核心的能力是什么，核心到老板必须雇佣自己，核心到这个能力非常难以被代替，然后用力的打磨他，打磨到整个城市或者整个行业的数一数二。一般来说，这个能力，会与你的天赋与成长密切相关，你做正事最愉快，最高效的领域，就是你能力集中的地方，禀心凝气，找到它！

大王有一个朋友，学表演出身，在影视行业里摸爬滚打多年，做过小导演、干过制片人，拍过网大，搞过投资，堪称社交名人，这次疫情中，他痛定思痛，发现社交基本是没用的，自己最核心还是自学校就培养出来的表演欲望和表演能力，尤其是通过点滴生活发现睿智感悟，他毅然在直播平台上精心直播各种短视频节目，短短大半个月，赚得去年全年的收入。

而企业家更是，以前环境宽松，很多企业是靠机会挣钱的，人为的臆想客户缺这个缺那个，现在要静下心来想一想了，你自己的产品或者服务，客户为什么必须买？最不能拒绝的理由是哪一个？你这个行业的本质，到底是什么？模式、便宜、比别人好？

一个企业卖团餐，自己厨师出身，爱人搞互联网，搞了几十种花色菜系，包装配的花里胡哨，菜单印的精美，平台推广也花了大价钱，迟迟打不开局面跑来找我。我问他餐饮行业的本质是什么？他答不上来，大王说餐饮最核心的本质是要好吃，而你从别人家中央厨房买来原料，自己热一下打包卖出去，客户为什么一定要吃你的？再问他，你做餐饮这么多年，最擅长的一道菜是什么，他吱呜着说是上不了台面的炖牛大骨。

大王说，你亲自做，就炖牛大骨，米饭买最好的五常大米，公司就做这一套盒饭。做好别急着卖，肉的咸淡、大米的口感、保温的包装、吃肉的手套都要仔细选择打磨，调了27个细节，改了5次配方，最后推向市场，一举大获成功，牛大骨肉盒饭，就是满足科技园那些饥肠辘辘想大吃顿真肉的老板和高管们。复工后，他的营业额是以前的5倍不止。

四是，扩张能力的边界和范围。对个人来说，要寻求非工资收入，或者延伸收入，你要去研究你的能力在哪个方面可以延伸一下，服务更多人的去变现。老板去送盒饭，老师去搞直播，就是能力边界的延伸。

如果你是在呼吸艰辛难以视听，能力无法扩张和延伸，你可能要换地方了，比如，去更大的城市。大王的一个朋友，毕业后在中部的一个国有机械厂待了十年，2015年毅然去了长三角，一度为孩子的上学和爱人的就业焦头烂额，到现在已是业内小有名气的并购专家。

发达地区的人们，虽然开支大，但财富增长水涨船高，而治理较弱区域，通常是逆水行舟，人生蹉跎。

对企业来讲，要扩张营销和客户的边界，一是要主动通过移动互联网来寻求客户，大王的一个朋友在山东卖叉车，说我这叉车和挖掘机怎么互联网营销，我说首先你要寻求找那些潜在客户，通过什么挖掘机开瓶盖、叉车烤羊排把他们吸过来，然后你可以视频卖叉车啊，直播搞起来，类似真人体验，结果疫情期间，真收到3台车的定金。

同时寻求非客户客户，以前你的产品可能只卖给这一类人，但完全可以扩张给另一批人。强生的婴儿沐浴不就成功卖给大人了吗？那些摩托车头盔不就当防飞沫的防护用品卖了吗？

大王还有一个朋友，说我可是高科技公司，做芯片的，技术人员都是大拿，我复工了但是我没原料，复产不了只能在家办公，大部分时间都闲着，我怎么寻求非客户客户呢?我说你的人会不会变成做微信小程序，他说这是小儿科。老板当机立断做复工疫情控制的小程序，不愧是高科技企业，一套精确好用的企业自主申报和网格后台管理系统3天全部搞定，全区、全市用上后，其他城市慕名而来。

就是要静下去，沉下去，深一点。深到一定，不受风浪影响，深到海底，你就能逆流而上。

当时代的浪头打来，我们要学会水下呼吸。静水深流，水下也是一个瑰丽的世界。

宿命论者相信宿命，乐观论者相信未来，历史上的庚子年虽然有众多混乱，但更多的庚子年其实很精彩——发现事物的本质，在危机中寻求转机，打磨最核心的能力，塑造为最强壮的支点。

你要坚强一点挺下去，那些不能击败你的，都使你更加强大，你要积极一点看的远，即使最混乱的庚子，活下去后也是崭新的精彩。

你要乐观一点有坚信，

没有哪一个冬天不可逾越，没有哪一个春天不会到来。