2021/11/01来源: 白云化工浏览:110260
全球的经济和制造业现在什么情况?
一半是海水、一半是火焰。
下游缺钱、缺芯、缺消费;上游缺煤、缺电、缺各种原材料……
更严重的是,美元大洪水已经开始冲击全球经济,煤炭价格创历史新高;油价可能会触及100美元/桶;天然气价格一路蹿升,整个欧洲即将经历最寒冷而又最昂贵的冬天……
于是,有人预测,全球经济危机和大规模的通货膨胀即将全面来袭……
而此时此刻,中国“30·60”双碳目标已定!这是中国技术升级的一次破釜沉舟,是产业界从头到脚的一次冷静,更是大国博弈中的一次剧本互换。双碳目标不仅为能源转型进程按下了快进键,还打开了商业乃至整个社会的一个新生态,以化石能源为代表的碳基时代向以新能源、新材料为代表的硅基时代的转型升级,产业风口呼啸而至。
未来已来,在全球经济格局或许即将发生重大转变的背景下,在硅基时代产业新生态的环境下,竞争与革新总是并存。有机硅产业链企业的战略思维需要做出什么样的迭代升级?如何实现创新赋能与可持续发展?同时又需要企业的内部生态做出什么样的调整,以突破行业发展瓶颈?
硅基时代,谁主沉浮?
01/协同共生,建设行业发展新生态
大道不孤,天下一家。今年以来,有机硅行业正在经历有史以来最大的狂风暴雨的洗礼,我们比以往任何时候都更能深切体会到命运共同体的意义。在新冠疫情和日益复杂的国际政治经济形势下,每个人都深切感知到了不确定性,并对生存方式展开了探索和研究。协同共生即是相关议题讨论下的焦点。
无论企业今天多么强大,无论其处于什么样的强劲发展阶段,甚至无论其现在处于什么样的优势位置,但凡没有将企业经营的背后逻辑由“竞争”转化为“共生”的,都不可能获得可持续发展的不竭动力。企业要确保构建或是加入一个“共生系统”,找到自身不可或缺的定位,与产业链上下游形成价值共生,才有能力应付不确定性,进而获得协同发展。
可以肯定的是,对那些只顾自身利益,而忽视产业链健康和高质量发展的某些企业来说,可能短期内通过一些罔顾底线的手段抢夺了市场,但从长期来看,这将是对行业、对用户、对自己的一场致命灾难。
就拿密封胶企业来说,随着原材料价格的不断上涨,竞争和成本压力不断升温、很多企业创新触顶便转头在质量上动刀子,为了短暂私利,藐视红线,大量使用裂解料、高沸料并填充劣质填料。短期内,或许表面上仅仅是用一些罔顾底线的手段抢夺了市场,但从长期来看,这将是对行业、对用户、对自己企业的一场致命灾难,可以预见的是,其最终的结果只会在整个产业链里臭名昭著。
02/创新赋能,突破行业发展瓶颈
一个行业,勇于创新,才是希望的热土;一个企业,敢于变革,才有光明的未来。
有机硅行业因其拥有技术含量高、附加值高、与国民经济各部门配套性强等特点,已成为我国经济能否高质量发展的重要基础性、先导性产业,它的发展直接关系着我国战略性新兴产业的创新or健康发展。当前,有机硅行业科技发展突飞猛进,自主创新能力大幅提升,但同时在关键领域依旧存在被“卡脖子”的情况,产业升级“强基”问题迫在眉睫。
在“努力成为世界科学中心和创新高地”的语境下,创新赋能从来没有像今天这样深刻影响国家前途命运和人民生活福祉。从经济大国到科技强国,企业扮演着重要角色,对有机硅企业来说,用创新推动发展,用创新造福人民,用创新改变世界,是我们应有的使命与担当。
“关键核心技术要不来,买不来,讨不来”,在科技强国的征程中,更需要有机硅全产业链同心相向,共同突破行业发展瓶颈。善造物者天助之,有硬核,勇创新,我们无论走到哪里,心里都不慌。
03/坚持长期主义,打造伟大企业
所有的尝试和探索,都是在把时间拉长中,在一个不确定的世界里得到确定的答案。
要说长期主义,是有机硅行业最应该秉承的一种价值思维。从3-5年的新产品开发到上市,再到2-5年之后现有产品的创新升级,从目标市场的定位到成为市场主导,从品牌的塑造到行业领袖品牌,这都是一个相对漫长和需要持续积累的过程。
能耐得住寂寞,能扛得住风险,同时也能看得清方向,这是坚守长期主义公司具备的共同特征。在充满危与机的新时代,面对这样诸多的不确定,唯有穿透喧嚣,与时间做朋友。
“伟大的企业,总是简单单调,没有什么激动人心的事件,因为凡是可能发生的危机都早已预见,并已通过尊龙凯时旗舰厅的解决方案变成了例行工作。”
穿越周期才能等来岁月静好,狂澜不倒才能收获硕果满枝。其实,每一次选择都是一次重要的价值判断,而每一次判断都来源于人们的底层信念。在社会、经济、科技、人文迅速发展变化的当下,对机会主义尤其要保持警惕。
长期主义不仅仅是一种方法论,更是一种价值观。流水不争先,争的是滔滔不绝。无论从事任何工作和事业,只要着眼于长远,躬耕于价值,就一定能够经受时间的考验,找到迎接挑战的端绪。
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