门窗行业的潜力：创造与用心——好博门窗总经理刘春山谈行业发展——美家美户家居网-尊龙凯时旗舰厅

好博门窗总经理刘春山

   我们承认在这个行业里，有钱有实力又做的好的企业很多。但我们需要学习他们的优势，而不是仅仅看到别人的好，或者看到别人做了什么产品，我也模仿一款。抱着“你做到的我还不是一样能做到，没有什么了不起”的心态，最终除了成为超级模仿者外，你什么都没能得到。

好博门窗展厅（一）

我们不是模仿者，是创造者

   好博门窗成立了3年，因为这个行业还缺乏一个稳定的秩序，如何打造好博门窗品牌、与国际接轨成了刘春山一直思考的问题。不甘只做一个模仿者，更希望做出自己的特色，刘春山说：“在这行业只要用心去做，肯定是有发展的，只是想要快速挣钱没那么容易。把当下每件事情做好，发展潜力就很大。”

好博门窗展厅（二）

   好博门窗给自己产品的定位是工薪阶层都能消费得起的中高端产品。产品高端的同时要让一般的工薪阶层可以接受，让他们也能享受隔音、隔热等性能，同时也响应国家节能环保号召。3年的时间说长不长说短不短，好博门窗已经开办了新的厂房，从原来的几千平方到如今的20000多平方厂房，迅速的发展成具有竞争力的企业。刘春山说：“好博门窗之所以发展的如此迅速主要体现在3个方面：门窗行业的大环境、好博门窗的定位、诚信的为人处事之道。接下来好博门窗要加强品牌意识宣传和经销商的互动，特别是在品牌上面加大力度去宣传。从明年开始，广交会、高铁广告等都会陆续开展。”

原创产品才不会造成市场混乱

说起南方的窗户，大多数人的印象里应该是粗糙的；但市场需求的变化促使更多南方做窗户的企业在生产门窗时会考虑到隔热防水抗风压等问题。北方系统门窗其实给了南方企业很多参考的价值，也为南方窗户的发展奠基，刘春山认为未来南方做窗户的势头会盖过北方。好博门窗一直比较注重产品的创新，避免在同质化的问题上踩雷，像刘春山所说的：“一定要在自己的研发基础开发新的产品，一味的仿造只会对市场造成混乱，原创的产品才能彰显出每个厂家的长处和短处。 所以好博门窗一直把优质人才与企业共成长，就像刘春山那句实实在在的话：一个品牌的成立，没有一个优秀的团队是不行的。

尊龙凯时旗舰厅的产品展示

   如果说好博门窗的产品已经不断地锐意创新，眼尖的人也会有疑问，品牌名与德国好博雷同，这算是模仿吗？笔者也带着同样的问题向刘总了解到，好博门窗只是学习德国好博的精神，德国好博有很多值得企业学习的地方。一个企业的成长必须建立一个目标，好博门窗的目标就是德国好博精神、工艺，在成品门窗行业打造出一个的德国好博的品质企业。

做企业更要为消费者考虑

   什么是好门窗？让消费者喜欢接受的就是好门窗，这也是好博门窗最大优势，贴近消费者的需求，产品更新是随着消费者的要求改变而改变的。或许你会说这样是对产品立场的不坚定，但这更多是对产品的调整。刘春山说：“做企业做产品不仅仅是在这个行业挣点钱，更要为消费者考虑，把产品做扎实，这才是好博门窗所倡导的。如目前大家比较关注的是节能、保温、实用这几个点，那么我们就要在这几个点上发力。”

好博门窗展厅（三）

   企业的良心在于不仅自己赚钱还要让经销商赚钱。据了解，明年好博门窗的招商政策与往年保持一致，以3.8折专卖店为主，跑货样品5折，只要产品安装出现问题，一切由好博门窗承担责任。家装产品不同于工程，工程是批量生产的，而家装追求个性化定制。通常来说家装的品质、材质、颜色的要求比工程窗要高，好博门窗的产品在一年之内保修，五金终身维护，家装在服务方面更加重视，工程的窗户没有什么后续服务。