2016/11/28来源：美家美户作者：互联网浏览：83938
第一：从生产导向转变为引导生产
传统的实体零售是供应商生产什么，零售商就卖什么，即属于生产导向型。而现在国务院建议转变为引导生产，即消费者要买什么，供应商就生产什么，零售商就卖什么。这可以大大提高实体零售领域的活力，又能开拓消费市场。因此，板材企业在实体零售领域也要进行生产方式的转变，先研究消费者购买行为和市场趋势，再进行相对应的生产与零售，便能轻易获得消费者青睐，开拓消费市场。
第二：从粗放式发展转变为注重质量效益
目前实体零售仍旧进行着粗放式发展模式，面临着重复投资、恶性竞争、管理效率低下等问题，要摆脱发展困境，就要从粗放式发展转变为注重质量与效益的可持续性发展。因此，板材企业要改革实体零售发展模式，注重质量与效益，变革管理模式、提高经营、流通以及资源配置的效率，同时避免恶性竞争和重复投资，逐渐走可持续性发展之路。
第三、从分散独立的竞争主体转变为融合协同新生态
在《意见》正文的第一句话中就点出了，实体零售是商品流通的重要基础，是引导生产、扩大消费的重要载体，是繁荣市场、保障就业的重要渠道，可见其重要性，但大多实体零售都是分散独立的竞争主体，遇到问题就不够竞争力，所以走向融合协同的新生态是必然的。因此板材企业不仅要打造好自身的实体零售个体，还要与其他行业、企业以及生态圈协同融合，以生态为经营方向，打造出零售新生态！
虽受到电商的严重冲击，但实体零售依旧是市场上不可或缺的重要部分，板材企业要跟上政府步伐，积极谋求实体零售的转型升级，让实体零售重新焕发光彩！
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